Bir baxışda

Škoda India müştərilərin cəlb edilməsini artırmaq və yeni rəqəmsal sərhədləri yaratmaq üçün NFT-lərin potensialından yararlanmağa çalışdıqda, Antier Solutions Škoda India-nın məqsədlərinə uyğunlaşmaq, marketinq və genişlənmə üçün strateji yanaşma formalaşdırmaq üçün əməkdaşlıq etdi və 120 dəqiqə ərzində yeni NFT-lərin satışını uğurla asanlaşdırdı. qarşılıqlı təsir modelləri.
Nə etdik

NFT hərəkətinin arxasındakı rasional

Škoda Hindistanın NFT və Metaverse aləmlərinə strateji hücumu əsasən üstünlük təşkil edən sənaye meyllərindən təsirləndi. Qeyd edək ki, Hyundai, Renault və Mahindra kimi əsas rəqiblər artıq Web3 texnologiyalarını araşdırmağa başlamışdılar. Bu dəyişikliyi qəbul edərək və Škoda-nın xüsusi Web3 bölməsi olan "Škodaverse India"nın qlobal mövcudluğundan istifadə edərək, şirkət NFT-lərin müştərilərin cəlb edilməsində inqilabi dəyişikliklər etmək və yeni rəqəmsal kanalları açmaqda böyük potensialını müəyyən etdi.

Bu addım sadəcə bazar tendensiyalarına cavab deyildi; bu, müştəri təcrübəsi mənzərəsini yenidən müəyyənləşdirmək və yenilik etmək üçün qəsdən edilmiş bir səy idi. Bu inkişaf etməkdə olan texnologiyaları mənimsəməklə, Škoda India bazara daha dərin nüfuza nail olmaq və yeni gəlir axınlarını araşdırmaq məqsədi güdürdü. NFTs və Metaverse dünyasına edilən bu təşəbbüs qabaqcıl texnologiyanın onların biznes modelinə inteqrasiyası istiqamətində hesablanmış addım idi və beləliklə, Škoda India-nı avtomobil sektorunda rəqəmsal innovasiyaların önündə yerləşdirdi. Škoda India nümunəsi texnoloji uyğunlaşma və strateji bazar yerləşdirmə sinerjisini təcəssüm etdirir və sənayedə rəqəmsal təkamül üçün etalon təyin edir.

Texniki Düşüncə

Çox zəncirli, qarşılıqlı fəaliyyət göstərə bilən çərçivə tələb edən yüksək prioritet istifadə hallarının həlli üçün vacib olan çeviklik və miqyaslılıq üçün hazırlanmış texnoloji ekosistemin arxitekturası üzərində strategiya qururduq. Diqqətimiz ardıcıl inkişaf mərhələləri vasitəsilə bu mürəkkəb infrastrukturun təşkili və idarə olunmasına yönəldilib və nəticədə qarşıdan gələn buraxılışlarda tam funksional Metaversenin yerləşdirilməsinə gətirib çıxardı.

Birlikdə kursun planlaşdırılması

Layihənin ilkin mərhələsində komandamız hərtərəfli kəşf prosesinə başladı. Bu, Škoda India-nın cari marketinq strategiyalarının qiymətləndirilməsinə yönəlmiş ətraflı müsahibələr və interaktiv seminarların keçirilməsini əhatə edirdi. Məqsədimiz ideal gələcək vəziyyət üçün tələbləri anlamaq və səylərimizi istiqamətləndirəcək kritik Əsas Performans Göstəricilərini (KPI) müəyyən etmək idi.

Biz həmçinin Škoda India komandası üçün hazırlanmış tədris seminarlarını özündə birləşdirən bir sıra innovasiya sprintlərinə start verdik. Bu sessiyalar Metaverse və Qeyri-Funqable Tokenlərə (NFTs) xüsusi diqqət yetirməklə Web3.0 ekosisteminin dərindən başa düşülməsini təmin etməyə həsr olunmuşdu. Müvafiq nümunə araşdırmalarından və praktiki real dünya nümunələrindən istifadə edərək, məqsədimiz potensial istifadə hallarını müəyyən etmək və qiymətləndirmək üçün Škoda India komandasını lazımi anlayışlarla təchiz etmək idi. Bu proses biznes dəyərinin, risk faktorlarının və bu inkişaf etməkdə olan rəqəmsal aləmlərdə həyata keçirilməsinin mürəkkəbliyinin qiymətləndirilməsini vurğuladı.

Kəşf mərhələsindən sonra inkişaf mərhələsinə keçdik. Burada diqqətimiz NFT bazarının qurulması üçün vacib olan uyğun texnologiya yığınını diqqətlə seçmək idi. Uzunmüddətli uğur üçün kritik aspekt olan əməliyyatların davamlılığının təmin edilməsinə mühüm diqqət yetirildi. Eyni zamanda, Škoda India brendinə və müştəri bazasına uyğunlaşdırılmış fərdiləşdirilmiş NFT-lərin inkişafı üçün əsaslar qoyuldu.

Bu səyahət boyu Antier Solutions və Škoda əməkdaşlıq və iterativ proseslə məşğul oldular. Bu, NFT bazarı üçün tel çərçivələrin yaradılmasını, hərtərəfli marketinq yol xəritəsini və 128 fərdiləşdirilmiş NFT-nin dizaynını əhatə edirdi. Antier və Škoda arasında sinerji möhkəm və istifadəçi mərkəzli rəqəmsal platformanın formalaşdırılmasında, Škoda-nın strateji məqsədlərinə uyğunlaşmaqda və rəqəmsal bazarda mövqelərini möhkəmləndirməkdə mühüm rol oynadı.

Technology Stack-in şəkli

yaxın protokol

Yaxın protokol

pas-loqosu

Pas

amazon_eks

Amazon EKS

node_logo

Düyün JS

reaksiya-js

Reaksiya JS

NFT-lərin əsas xüsusiyyətləri

Əsas NFT dəstindən 128 fərdiləşdirilmiş birinə keçmək əhəmiyyətli bir problem idi. Bu, daha yaradıcı dizayn, kompleks inkişaf və daha güclü marketinq səyləri tələb edirdi.

Harbinder Singh Shergill

Multimedia Texnologiyaları şöbəsinin müdiri, Antier

NFT Marketplace

Gözə çarpan nailiyyət satışa çıxarıldıqdan sonra cəmi 128 dəqiqə ərzində 128 NFT-nin hamısının sürətlə satılması idi. Bu sürətli satış yalnız güclü bazar tələbini ifadə etmir, həm də marketinq və məhsul strategiyalarımızın effektivliyini vurğulayır.

Svati Rana

Çatdırılma Başçısı, Metaverse Division - Antier

Növbəti Mərhələ üçün Güclü Olmaq

Nishant Mitra | Prashant Hooda | Gaurav Sahni | Bijoy Chatterjee (Skoda Auto Digilab Hindistanın rəhbəri) | Shashi Pal Singla | Vikram Raj Singh | Shelji Joseph (Qrup Xidmətləri, İnnovasiyalar və Rəqəmsal Rəhbər, SKODA) | Anuj Dound (Rəqəmsal Məhsullar və Portfolio Meneceri) | Mayank Arora | Nitin Srivastava | Karan Bhai

Ajay | Pawan Sajwan | Mayank Arora | Harit Çadha | Suraj Dang | Harbinder Singh Shergill | Swati Rana | Anuj Dound (Rəqəmsal Məhsullar və Portfolio Meneceri) | Bijoy Chatterjee (Skoda Auto Digilab Hindistanın rəhbəri) | Piyush Anand | Vikram Thapa | Nikita Jain | Sumit Gera | Maninder Sinqh