icône de télégramme
icône WhatsApp
Blockchain en 2026 : Débit ou propriété de l'infrastructure
Qu’est-ce qui définira la blockchain en 2026 : l’amélioration du débit ou la propriété de l’infrastructure ?
le 6 avril 2026
Développement optimal d'agents IA
Comment choisir la meilleure société de développement d'agents IA pour votre entreprise en 2026 ?
le 7 avril 2026
Home > Blog > L'économie cachée des regroupements : qui gagne réellement de l'argent aux niveaux 2 et 3 ?

L'économie cachée des regroupements : qui gagne réellement de l'argent aux niveaux 2 et 3 ?

Home > Blog > L'économie cachée des regroupements : qui gagne réellement de l'argent aux niveaux 2 et 3 ?
Harmet

Harmeet Singh

Spécialiste du marketing de contenu Full Stack

✨ Résumé de l'IA

  • Cet article de blog instructif explore les subtilités économiques des écosystèmes de regroupement, en se concentrant sur les architectures de couche 2 et de couche 3.
  • Il explore comment la valeur est créée, distribuée et capturée au sein de ces systèmes, mettant en lumière des acteurs clés tels que les séquenceurs, les fournisseurs de disponibilité des données et les chaînes spécifiques aux applications.
  • Cet article aborde les sources de revenus, les structures de coûts et les acteurs qui devraient en bénéficier en 2026.
  • Il met en lumière le transfert de valeur des acteurs de base vers les acteurs spécialisés de l'écosystème, offrant une analyse détaillée des sources de revenus, de la dynamique des coûts et de l'évolution du paysage économique.
  • En outre, elle compare les différences économiques entre la couche 2 et la couche 3, en soulignant l'importance de comprendre où la valeur est générée et comment les profits sont distribués.

La plupart des discussions autour des rollups se concentrent sur la vitesse, la scalabilité et les frais réduits. Le postulat est simple : les systèmes les plus rapides l'emportent. Pourtant, cette vision occulte une question plus importante : qui, réellement, tire profit des écosystèmes de rollups ?

Avec l'essor des architectures de couche 2 et de couche 3, la valeur n'est plus concentrée au niveau de la couche de base. Elle se redistribue entre de nouveaux acteurs tels que les séquenceurs, les fournisseurs de disponibilité des données et les chaînes d'approvisionnement spécifiques aux applications. Chaque couche génère ses propres sources de revenus, structures de coûts et dynamiques de pouvoir. 

Comprendre les opérations de consolidation aujourd'hui exige bien plus qu'une simple explication technique. Il faut une vision claire des flux financiers, des marges existantes et des acteurs positionnés pour capter la valeur à long terme.

Ce blog explique comment la valeur est créée, distribuée et capturée à travers les écosystèmes de consolidation de couche 2 et de couche 3, en mettant l'accent sur les flux de revenus, les structures de coûts et les acteurs positionnés pour en bénéficier en 2026. 

Comment la valeur circule à travers la pile

CoucheFonction primaireSource de revenusInducteurs de coûts
Layer 1Règlement et sécuritéFrais d'essenceValidation et consensus
Layer 2Exécution de transactionFrais, MEVDisponibilité des données, infrastructure
Layer 3Couche d'applicationPaiements des utilisateurs, frais de douaneInfra, intégration

La pile de consolidation : principaux acteurs économiques des couches 2 et 3

Les rollups introduisent un système multicouche où la valeur est répartie entre des acteurs spécialisés. Chaque couche joue un rôle distinct dans le traitement des transactions, la gestion des données et la captation des revenus. Comprendre qui participe à cette structure est essentiel pour comprendre qui génère des profits.

Séquenceurs

Les séquenceurs sont responsables de l'ordonnancement des transactions et de la production de blocs au sein d'un cumul.

  • Contrôle de l'inclusion et de l'ordonnancement des transactions
  • Collecter les frais de transaction auprès des utilisateurs
  • Capturez les MEV en priorisant les transactions

Dans la plupart des modèles de regroupement actuels, les séquenceurs fonctionnent comme des entités centralisées ou semi-centralisées, ce qui leur permet de capter une part importante des revenus.

Fournisseurs de disponibilité des données

Les couches de disponibilité des données stockent les données transactionnelles afin qu'elles puissent être vérifiées et reconstituées en cas de besoin.

  • Frais de stockage et de diffusion des données transactionnelles
  • Activez les regroupements pour réduire les coûts par rapport au stockage de toutes les données sur la couche 1.
  • Jouer un rôle clé dans l'évolutivité et l'efficacité des coûts

Les projets de mise en place de couches dédiées à la disponibilité des données ont généré de nouvelles sources de revenus liées à l'utilisation du stockage et de la bande passante.

Couches de peuplement 

Les blockchains de couche 1 servent de couche de règlement finale pour les regroupements.

  • Assurer la sécurité grâce à des mécanismes de consensus
  • Vérifier les preuves et les données de transaction
  • Percevoir les frais de base pour le règlement

Bien que la couche 1 continue de générer de la valeur, sa part du chiffre d'affaires total diminue à mesure que l'exécution se déplace vers les regroupements.

Opérateurs de rollup et fournisseurs de services de rollup

Les opérateurs de rollup gèrent l'infrastructure nécessaire au déploiement et à la maintenance des rollups.

  • Services de déploiement groupé proposés
  • Gérer les mises à niveau, la surveillance et la maintenance
  • Générer des revenus grâce aux frais de service et aux abonnements

L'essor des modèles Rollup-as-a-Service a transformé l'infrastructure en une activité génératrice de revenus récurrents.

Applications et chaînes de couche 3

La couche 3 introduit des chaînes spécifiques à l'application, construites sur des agrégats.

  • Contrôler les interactions des utilisateurs et les structures tarifaires
  • Capturez la valeur directement auprès des utilisateurs finaux
  • Activer les modèles de monétisation personnalisés

Cette couche rapproche les revenus des applications, réduisant ainsi la dépendance à l'égard des infrastructures partagées.

Où circule l'argent dans les regroupements de niveau 2 ?

Les agrégats de couche 2 génèrent des revenus provenant de sources multiples, mais la répartition de ces revenus n'est pas uniforme entre les participants. Dans la plupart des systèmes actuels, la valeur se concentre autour des entités qui contrôlent l'exécution et l'ordre des transactions.

Principales sources de revenus dans la couche 2

  • Les frais de transaction: Les utilisateurs paient des frais pour que leurs transactions soient traitées au sein du système de traitement centralisé. Ces frais sont généralement inférieurs à ceux de la couche 1, mais s'appliquent en cas de volume plus important.
  • Valeur maximale extractible : Les séquenceurs peuvent réorganiser, inclure ou exclure des transactions afin de générer une valeur ajoutée. Ceci crée une source de revenus secondaire qui peut rivaliser, voire dépasser, les frais de transaction standard sur les marchés actifs.
  • Frais d'infrastructure : Les opérateurs et les fournisseurs de services facturent l'exécution des nœuds, des API et de l'infrastructure de support nécessaires aux développeurs et aux applications.

Qui capte la majorité des revenus ?

Dans la plupart des architectures de couche 2 actuelles, les séquenceurs captent une part importante du chiffre d'affaires total.

  • Ils contrôlent l'ordre des transactions
  • Ils perçoivent des frais d'utilisation.
  • Ils exploitent les opportunités des véhicules électriques.

Cette concentration du contrôle confère aux séquenceurs une position économique dominante au sein des écosystèmes de rollup.

Comment la couche 3 change l'économie des rollups

La couche 3 introduit une nouvelle approche dans l'architecture de traitement en rapprochant le contrôle des applications. Au lieu de dépendre entièrement de l'infrastructure partagée de la couche 2, les projets peuvent construire des chaînes spécifiques à chaque application, définissant ainsi leur propre logique d'exécution et de monétisation.

Qu'est-ce qui différencie la couche 3 ?

La couche 3 se superpose aux couches 2 et se concentre sur la personnalisation au niveau de l'application.

  • Environnements d'exécution dédiés à des cas d'utilisation spécifiques
  • Structures de frais personnalisés contrôlées par l'application
  • Une plus grande flexibilité en termes de performances et d'expérience utilisateur

Cette structure permet aux applications de fonctionner avec un meilleur contrôle à la fois sur la technologie et sur les revenus.

Évolution des revenus dans la couche 3

Au niveau 2, la valeur est principalement captée par les séquenceurs et les fournisseurs d'infrastructure. Le niveau 3 change la donne en permettant aux applications de capter une part plus importante de l'activité économique.

  • Les applications peuvent fixer leurs propres frais de transaction.
  • Les revenus proviennent directement des utilisateurs et sont versés aux opérateurs d'applications.
  • Dépendance réduite à l'égard des économies liées au partage des séquenceurs

Cela crée un modèle où la valeur n'est plus concentrée au niveau de l'infrastructure.

Nouveaux modèles de monétisation

La couche 3 offre de nouvelles possibilités aux applications pour générer des revenus :

  • Modèles d'accès par abonnement
  • Flux financiers intégrés aux applications
  • Des marchés de frais personnalisés adaptés au comportement des utilisateurs

Ces modèles vont au-delà des frais de transaction traditionnels et permettent aux applications d'aligner leurs revenus sur la conception de leurs produits.

Compromis introduits par la couche 3

Un contrôle accru s'accompagne d'une complexité accrue.

  • Responsabilité accrue des équipes d'application en matière d'infrastructure
  • Dépendance à l'égard de la couche 2 sous-jacente pour le règlement et les données
  • Nécessité de gérer les performances, la sécurité et les mises à jour

Cela signifie que tous les projets ne bénéficieront pas de la même manière du passage à la couche 3.

Vous envisagez de créer un rollup ou une chaîne d'applications ?

Économie de niveau 2 vs Économie de niveau 3

Les couches 2 et 3 fonctionnent au sein de la même architecture, mais diffèrent dans la répartition du contrôle, des revenus et des coûts. Comprendre ces différences est essentiel pour identifier où la valeur est créée et captée.

Comparaison économique

FacteurCumuls de couche 2Chaînes d'applications de couche 3
Contrôle d'exécutionGéré par des séquenceurs partagésContrôlé par l'application
Capture des revenusSéquenceurs, fournisseurs d'infrastructurepropriétaires d'applications
Structure de fraisStandardisé sur l'ensemble du réseauPersonnalisé, défini par l'application
Capture MEVPrincipalement par séquenceursPeut être internalisé par l'application
La structure des coûtsDA + règlement + infrastructureInfrastructure + dépendance L2 + opérations
SouplesseLimité par un environnement partagéÉlevé, adapté au cas d'utilisation
Potentiel de margeAxé sur l'infrastructureAxé sur le produit

Différences Clés 

Contrôle

La couche 2 repose sur une infrastructure partagée, ce qui limite le contrôle des applications individuelles. La couche 3 permet aux applications de définir leurs règles d'exécution et leurs environnements.

Flux de revenus

Au niveau de la couche 2, les revenus sont concentrés au niveau de l'infrastructure. Au niveau de la couche 3, les revenus se déplacent vers les applications qui interagissent directement avec les utilisateurs.

Flexibilité et conception

La couche 2 offre un environnement générique. La couche 3 permet aux applications de personnaliser leurs performances, leurs frais et leur logique en fonction de leurs besoins.

Facteurs de rentabilité

La rentabilité du niveau 2 dépend de l'échelle et de l'efficacité de l'infrastructure. La rentabilité du niveau 3 dépend de la conception du produit, de l'engagement des utilisateurs et de la stratégie de monétisation.

Coûts vs Revenus : La dynamique des marges cachées

Dans les écosystèmes de consolidation, les revenus sont visibles à travers les frais de transaction et la valeur marchande moyenne (MEV), mais la rentabilité dépend de la gestion des coûts à tous les niveaux. Souvent, des revenus élevés ne se traduisent pas par des marges importantes.

Composantes principales des coûts dans les cumuls

Coûts de disponibilité des données
Les cumuls doivent publier les données transactionnelles pour garantir leur vérifiabilité. Cela représente souvent le poste de dépense le plus important, notamment lors de l'utilisation des données d'appel de couche 1.

Frais de règlement
Chaque lot de transactions doit être réglé sur la couche 1, ce qui nécessite le paiement de frais de gaz pour la vérification et la finalité.

Infrastructure et opérations
L'exécution de séquenceurs, de nœuds, d'API et de systèmes de surveillance engendre des coûts opérationnels continus.

Génération de preuves
Les agrégations à connaissance nulle nécessitent des ressources de calcul pour générer des preuves, ce qui ajoute une couche de coût supplémentaire.

Pourquoi les coûts sont plus importants que les revenus

  • Les systèmes de consolidation permettent de traiter des volumes de transactions élevés, ce qui augmente le chiffre d'affaires brut. Cependant, la hausse des coûts liés à la disponibilité des données et au règlement peut réduire les marges nettes.
  • Les données de la Fondation Ethereum montrent que les coûts des données d'appel ont historiquement constitué une part importante des dépenses cumulées, affectant directement la rentabilité.
  • Les mises à jour telles que l'EIP-4844 visent à réduire ces coûts en introduisant un stockage de données basé sur des blobs, ce qui réduit le coût de publication des données cumulées.

Pourquoi la plupart des discussions sur les regroupements d'entreprises passent à côté de l'aspect économique

La plupart des discussions sur la consolidation se concentrent sur des indicateurs tels que le débit, la latence et le coût par transaction. Ces indicateurs expliquent la performance, mais pas la manière dont la valeur est créée, distribuée ou maintenue. Il en résulte un décalage entre progrès technique et compréhension économique.

Trop se concentrer sur le débit et la mise à l'échelle

La mise à l'échelle a été le thème central du développement de la blockchain.

  • Un débit plus élevé est considéré comme l'objectif principal
  • Des frais moins élevés servent de référence pour la réussite
  • Les indicateurs de performance dominent les comparaisons.

Ces facteurs sont importants, mais ils ne révèlent pas qui perçoit les revenus ni comment les bénéfices sont distribués.

Visibilité limitée sur la répartition des revenus

Les écosystèmes de type « rollup » impliquent de multiples participants, chacun disposant de sources de revenus différentes.

  • Les séquenceurs perçoivent les frais de transaction et les MEV
  • Les couches de disponibilité des données facturent le stockage
  • Les fournisseurs d'infrastructure perçoivent des frais de service.
  • Les applications génèrent des revenus générés par les utilisateurs

Sans analyser ces flux, il est difficile de comprendre où la valeur s'accumule réellement.

Les structures de coûts sont souvent négligées.

De nombreux débats mettent l'accent sur la croissance des revenus sans tenir compte des coûts sous-jacents.

  • Les coûts liés à la disponibilité des données peuvent être importants.
  • Les coûts de règlement ont un impact sur les marges.
  • L'exploitation des infrastructures nécessite un investissement continu

Ignorer ces facteurs donne une image incomplète de la rentabilité.

Privilégier la technologie à l'économie

L'architecture technique prime souvent sur la conception économique.

  • Les types de cumul sont comparés en fonction de leurs performances.
  • Les mises à niveau du protocole sont évaluées en fonction des gains d'efficacité potentiels.
  • Les incitations économiques reçoivent moins d'attention.

Cela conduit à des systèmes techniquement évolutifs mais dépourvus de modèles clairs de distribution de la valeur.

Qui captera le plus de valeur en 2026 ?

À mesure que les écosystèmes de regroupement de solutions arrivent à maturité, la valeur devrait se concentrer autour des entités qui contrôlent les couches clés de l'architecture plutôt que celles qui se contentent d'exécuter des fonctions isolées. On passe ainsi d'une participation ouverte à une exécution contrôlée et une infrastructure coordonnée.

Séquençage et contrôle d'exécution
Les entités qui contrôlent les environnements de commande et d'exécution des transactions sont bien placées pour générer des revenus réguliers grâce aux frais et à la valeur marchande des transactions (MEV).

Infrastructure et plateformes de regroupement
Les fournisseurs proposant des solutions intégrées de déploiement, de maintenance et d'outillage génèrent des revenus récurrents et acquièrent une influence sur de multiples projets.

Chaînes spécifiques à l'application
Les applications qui maîtrisent leur couche d'exécution peuvent monétiser directement les utilisateurs et conserver une part plus importante de l'activité économique.

Orientation des marchés émergents

  • Le contrôle des couches d'exécution devient plus précieux que l'accès à une infrastructure partagée.
  • La propriété verticale à plusieurs niveaux accroît la capture des revenus
  • Les architectures modulaires répartissent la valeur, mais créent également une concurrence entre les couches.
Contactez-nous pour savoir où votre projet s'inscrit dans l'économie du rollup.

Comment Antier soutient l'économie de consolidation et l'infrastructure

À mesure que les écosystèmes de rollup se développent, la conception et l'exploitation de ces systèmes exigent bien plus qu'un simple déploiement technique. Elles nécessitent une compréhension approfondie des couches d'exécution, des structures de coûts et de la création de valeur à long terme. Antier collabore avec des entreprises, des plateformes DeFi et des projets Web3 émergents pour concevoir et développer des infrastructures basées sur le rollup, alignées sur des objectifs à la fois de performance et de rentabilité.

Développement et déploiement de Rollup

Antier prend en charge le développement de bout en bout par agrégation sur les environnements de couche 2 et de couche 3.

  • Conception d'une architecture de type rollup basée sur les cas d'utilisation et les exigences de mise à l'échelle
  • Déploiement des cumuls optimistes et ZK
  • Intégration aux écosystèmes blockchain existants

Rollup-as-a-Service 

Antier fournit une infrastructure de consolidation gérée pour réduire la complexité et les délais de mise sur le marché.

  • Mise en place et gestion des couches de séquençage
  • surveillance et maintenance des infrastructures
  • Prise en charge des mises à niveau et de la mise à l'échelle

Solutions d'infrastructure et de nœuds

L'exploitation des systèmes de consolidation nécessite une infrastructure fiable sur plusieurs niveaux.

  • Déploiement et gestion des nœuds
  • Intégration de la disponibilité des données
  • Support API et infrastructure backend

Développement de protocoles et d'écosystèmes

Antier intervient au niveau du protocole pour prendre en charge l'évolution des architectures blockchain.

  • Développement de protocoles personnalisés
  • Soutien aux écosystèmes tels que Cosmos et Substrate
  • Mises à jour et maintenance des réseaux blockchain

Orientation stratégique

Antier s'attache à aider ses clients à aller au-delà du déploiement de base pour adopter des modèles économiques durables.

  • Identifier les opportunités de revenus à travers les couches de consolidation
  • Concevoir des systèmes avec une visibilité claire des coûts et des marges
  • Soutenir les stratégies de propriété des infrastructures à long terme

Questions fréquemment posées

01. Qui gagne de l'argent avec les rollups ?

Dans les écosystèmes de regroupement, les revenus sont générés par de multiples acteurs. Les séquenceurs perçoivent les frais de transaction et la valeur marchande des transactions (MEV), les fournisseurs de disponibilité des données tirent des revenus des services de stockage, les opérateurs d'infrastructure facturent le déploiement et la maintenance, et les applications génèrent des revenus directement auprès des utilisateurs. Aujourd'hui, la part la plus importante est souvent captée au niveau du séquençage, grâce au contrôle de l'ordre des transactions.

02. Quel est le rôle des séquenceurs dans les rollups de couche 2 ?

Les séquenceurs sont chargés d'ordonner les transactions et de créer des blocs au sein d'un cumul. Ils perçoivent les frais d'utilisation et peuvent générer une valeur ajoutée grâce au MEV en priorisant les transactions. Leur position leur confère un contrôle important sur l'exécution et les flux de revenus.

03. Quelles sont les différences économiques entre les couches 2 et 3 ?

La couche 2 concentre les revenus au niveau de l'infrastructure, où les séquenceurs et les opérateurs captent la majeure partie de la valeur. La couche 3 modifie cette dynamique en permettant aux applications de contrôler l'exécution et de monétiser directement les utilisateurs. Il en résulte des modèles de revenus plus flexibles et une plus grande appropriation au niveau applicatif.

04. Les opérations de consolidation sont-elles rentables en 2026 ?

La rentabilité varie selon l'architecture et l'échelle. Si les regroupements peuvent générer des revenus importants grâce aux frais de transaction et à la valeur marchande, des coûts tels que la disponibilité des données, le règlement et l'exploitation de l'infrastructure peuvent réduire les marges. Des mises à niveau comme l'EIP-4844 visent à réduire les coûts liés aux données, ce qui peut améliorer la rentabilité à terme.

05. Qu’est-ce qui détermine la capture de valeur dans les écosystèmes de consolidation ?

La création de valeur dépend de la maîtrise d'éléments clés tels que le séquencement, les environnements d'exécution et les interfaces utilisateur. Les entités qui contrôlent ces éléments sont mieux placées pour générer des revenus que celles qui se limitent à des fonctions isolées.

06. Les rollups réduisent-ils l'importance des blockchains de couche 1 ?

Les rollups réduisent la part de valeur captée au niveau de la couche 1 en déportant l'exécution hors chaîne. La couche 1 conserve un rôle crucial dans le règlement et la sécurité, mais sa domination économique diminue à mesure que l'activité se déplace vers les couches 2 et 3.

Author :
Harmet

Harmeet Singh linkedin

Spécialiste du marketing de contenu Full Stack

Harmeet, stratège de contenu avec plus de 7 ans d'expérience dans l'IA, la blockchain et le Web3, est connu pour élaborer des campagnes innovantes.

Article révisé par :
DK Junas
Parlez à nos experts